浅谈“外行”主持修谱者应具备的素养

　　编纂高质量的族谱，是一项专业性较强的工作，涉及文字、校勘、文献、历史、方志、地理、谱牒等专业知识；也是一项实践性较强的工作，涉及进村入户、宣传发动、登记校对、统筹协调等内容。同时具备以上技能和经验的人，微乎其微，修谱工作需要依靠团队的力量来实施，人尽其才，分工协作。
　　修谱的组织工作，最理想的状况是“内行领导内行”，其次是“内行领导外行”。但一些地方在筹备修谱时，推举退休或在职的机关干部、企业界人士来牵头主持，出现了“外行领导内行”的情况，这就需要主持修谱的“外行”在工作中注意以下事项。
　　一、摆正位置
　　修谱是家族行为，宗亲人格平等，不能把自己在社会上的职务、级别、学历、职称、财力等“优越感”带入家族，认为自己高人一等。
　　二、虚心学习
　　俗话说：隔行如隔山。有的牵头人从未参与过修谱，甚至从未见过家谱，自然不懂得如何修谱。这个时候就要有自知之明，认真阅读历版旧谱，借鉴他处、他姓族谱，虚心向掌握修谱技能、有修谱经验的族人求教；需要深入族人聚居的农村，了解情况，听取建议。
　　三、尊重内行
　　要及时发现修谱团队及家族中的“内行”，尊重、信任和善待“内行”，让他们心情舒畅地开展工作。做决策之前要调查研究，倾听“内行”的意见，切忌纸上谈兵、闭门造车、刚愎自用、独断专行。

小心惹了众怒，得罪了一些地方自我感觉良好的领头修谱的人！

我寻根问祖走进仲世家族，能认识很多的宗亲这就是缘分。

仲伟利 发表于 2013-12-7 03:58
小心惹了众怒，得罪了一些地方自我感觉良好的领头修谱的人！

伟利弟考虑的有点多了，凡是有自知之明的人都不会生气的。

这就需要各地修谱的牵头人努力学习修谱知识，深入群众，以技能服人。跻和理事长说过：我们即使不能成为内行，也不能做外行。

仲磊说的我深有同感。修家谱的班子，不能什么人都往里拉，尤其是那些对家谱一窍不通的和热衷于名利的。

哎，官本位思想害死人

仲磊宗亲说的，是很多地方都会面临的问题，要想把家谱修好，必须依靠内行，依靠在农村修谱一线工作的人。工欲善其事必先利其器。

所言极是，值得深思！

为家族点赞

泰州市姜堰区的仲氏修谱组织人员你们辛苦了！

世兄的文章我看了很多，点赞！在这里说说我的看法，并请各位仲姓老师指教。 我认为所谓外行、内行，要看这个组织是干什么的。如果是纯粹的家族联谊，吃吃喝喝，无所谓外行内行。如果是以研究历史、修撰家谱为目的，我觉得应该多一些内行，少一些外行。尤其是要害的岗位如正副会长、正副秘书长等等，应该让内行来做。其他人虽然在党政商企工作有所建树但是对历史家谱不甚了解又没有下沉到一线亲力亲为，是不适合担任这些职务的。否则就会出现仲磊世兄文章中提到的纸上谈兵、闭门造车、刚愎自用、独断专行，对工作有百害而无一利。

外行不能领导内行，有的人把在单位当领导的优越感带到修谱中来，热衷于走走过场，这种人要是当了仲研会的分支机构领导，将会成为仲研会发展壮大的绊脚石

看了这一篇《浅谈“外行”主持修谱者应具备的素养》的帖子，磊侄写的好，我非常支持你。为什么会出现“外行领导内行”的情况？现在人心不古。不要说某某人是退休干部，某某人是在职的机关干部，某某人是社会名流，他们能不能做到摆正位置，端正心态，学习仲研和修谱知识，没有私心杂念为族人修家谱。入全国统谱，我们赣榆仲家湖村等了十多年了。为统计村里加入《仲子世家谱》，赶上末班车，要把详细的入谱信息统计出来，不再干等了。上对得起列祖列宗，下对得起子孙后代。仲子历史文化研究会，有各地仲研爱好者、志愿者修谱等等，为各村仲氏族人加入全国统谱付出的功劳不可没。我们都要以大局为重，完成各地的仲子后裔加入《仲子世家谱》。要打破条条框框和各种潜规则，为自己村修家谱做贡献，要向前人学习。某某人做不到，不等于我们做不到。不懂家谱的，请不要打搅他人修谱，更不要捣蛋。每个人的所作所为，老祖宗都看着呢！

以铜为镜可以正衣冠
以古为镜可以知兴替
以人为镜可以明得失

《浅谈“外行”主持修谱者应具备的素养》一文，是十多年前的文章，可谓一针见血，我们支持、拥护。而且，永不过时。

针对时弊，切中要害！