莫把履职当功劳，须以实干论英雄

　　最近跟一位族人交流，他侃侃而谈，细数自己为仲子历史文化研究事业“作出的巨大贡献”，还称某行政区的家谱续修工作是他亲自前去发动推动的。言谈之间，洋洋自得，俨然以功臣自居。
　　我听完，心里不禁浮现出一句话：贪天之功，以为己力。
　　为什么这么说？
　　按照仲子历史文化研究会的组织安排与分工，筹备某项活动，或到各地指导续修家谱，都是明确的职务行为。一个人在此过程中完成了本职工作，是应尽之分，而非可居之功。
　　更何况，仲子历史文化研究会之前已经有一位老人多次前去发动修谱、现场指导，不厌其烦。而这之后，某些人不过循迹而至，走个过场，讲几句不痛不痒的门面话，拍照合影，回去交差。没做的说做了，做过了说做好了。这叫敷衍，不叫履职，更不是贡献，充其量只是“刷存在感”。
　　现实之中，类似的风气并不少见：见到荣誉、好处，便争先恐后，竭力往自己身上揽；遇到问题、过失，则避之唯恐不及，忙不迭地将责任推予他人。这种行径，看似聪明绝顶，实则糊涂至极。古人云：“揽功而推过，不可同谋共事。”一个人如果习惯于在成绩面前自夸“劳苦功高”，出了过错就推脱“毫不知情”，纵然一时可以左右逢源、立功受奖，但时间久了必然会人人厌烦、众叛亲离。一个团队中如果这种人多了，势必出现相互诋毁拆台、争名夺利的“内讧”现象，大家都忙着勾心斗角了，便没有人再去安心干事，整个团队的向心力、凝聚力和战斗力更无从谈起。
　　先贤仲子，“食其禄不避其难”；我们作为他的后人，也应“居其职不委其责”。这是为人做事的基本担当。但也有个别人信奉“苦干的不如会干的、会干的不如会看的、会看的不如会说的”，功劳面前抢着上，遇到责任先撇清。这种做派，让踏实做人、老实干事的人丧失了工作积极性，影响了整个仲研队伍的风气、仲研人的形象以及仲研事业的根基。
　　一些人只吹哨子不上场、只练嘴皮不出汗，说起工作来条理清晰、头头是道，论起实践来束手无策、一无是处。这背后，不仅是担当缺失，更是能力不足。他们或许擅长在台前表演，却无力在幕后耕耘。
　　仲研工作稳扎稳打的定力和久久为功的耐力。现实中，个别人一心走捷径、求显绩，“躁气”多“静气”少、“功利心”多“平常心”少，急于求成、怠于实干。这些不踏实、不扎实的表现，易使工作偏离正确航向。
　　因此，仲子历史文化研究事业要想行稳致远，必须确立清晰而坚实的价值导向：以实绩论贡献，凭担当识人才。在大事难事上识才辨才，在急难险重中选人用人。对常挑重担、善解难题的人高看一眼、厚爱一分。让实干者得实惠，让奉献者受尊重。不能出现“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的扭曲局面。
　　同时，必须建立起动态的、健康的代谢机制。仲研队伍不应是静态的“蓄水池”，而应是动态的“活水系统”。成员的进与退、上与下，当以其对仲研事业的实际贡献为标准，而非依凭资历或名望。唯有如此，才能让良币驱逐劣币，使队伍永葆活力。
　　我们需要的，是真正热爱研究、具备实干奉献精神的志同道合者，而不是热衷逢场作戏、夸夸其谈的过客。

逆耳之言，可能会得罪人。但既然身为仲研会的一员，总得说几句实话。请见谅。

完全同意。有没有功劳要让别人评说，不能自己吹嘘，有的人自己不干事还阻挠别人干事。

这篇文章充满了正气与力量，值得深思。

让一些人面红耳赤了

磊爷是个纯爷们，敢说。

之前有人卖书，到处说是仲研会访亲的，续谱的，专门去见有什么影响力的人，最后什么都没办成

仲磊说得极是，恐怕有人又不高兴了，不过没关系，支持你的人是绝大部分！

确实存在不少这样的人，做事时候看不到人，需要露脸、揽功的时候就朝前上，生怕别人不知道。仲研会走到今天，离不开大家的付出，我们应该不忘初心，同心协力，全心全意去做事。为仲研会、老仲家做事，我们应该感到自豪

世间什么人都有，我们仲氏家族的主流还是好的，夸夸其谈、哗众取宠的人是微不是道的极少数人，应该学人长处，补自己短处，

这些人标准属于：山中竹笋，嘴尖皮厚腹中空，墙头芦苇，头重脚轻根底浅！

这样不要脸的人，他们属于滥竽充数的