做一个名实相副的仲研人

仲磊

　　某日，我与一位自诩为“资深仲研领导”的族人交流，他大谈自己参加了当地某某活动、某某会议，如何“劳苦功高”。我顺势向他请教几处关于仲子的史料，他一时语塞，没有教我。
　　又一日，我与一位号称“修谱组织副理事长”的族人交流，我请教了他关于当地家谱、家史的问题，他同样支吾其词，未能教我半分。
　　如果这事发生在几年前，我或许会在心底窃喜，外加几分鄙夷，觉得他们不过是虚有其名、装腔作势。
　　现在，我一点也“喜”不起来，只有深深的担忧：如果仲研、修谱组织的骨干成员对基础的常识、业务知识和专业能力能都没有掌握，如何能做好这方面的工作？如何能服众？就像某个工程的项目经理，如果不具备专业技能，没有相关资质，如何能领导并指导团队把项目干好？
　　分析其原因，一是作风漂浮，好高骛远，热衷于参加各种活动广交人缘、出人头地而不愿意俯身做具体的实际工作；二是被封官许愿，又没有自知之明。
　　怎么办？
　　唯有主动学习。充电蓄能强本领，业务培训提能力，躬身实践长见识。使自己的专业素养和工作能力跟上时代节拍，努力成为仲研工作的行家里手。
　　惟其如此，方能名实相副；惟其如此，才能扛起仲研与修谱之重任；惟其如此，才能真正赢得人心、受人信服。

仲召干

哈哈，他们不是不想教你，是因为根本就不懂。他们的身份是面子给的，也有花钱买的。山寨版仲研会滥竽充数的人多

仲明昭

他们什么也不懂，还什么都想管！